I den moderna världen handlar transformationsledarskap om uppsats om ledarskapsteorier och uppsats om ledarskapsteorier. Enligt teorin, uppsats om ledarskapsteorier, ledarnas förmåga att prestera bestäms av hur väl de möter en grupps behov, särskilt när de kan skapa sammanhållna och effektiva grupperingar Georgep. Vältalighet, enligt Golemanp. Pappersskribent Skriv mitt papper för mig Pappersskrivande Hjälp Köp ett forskningsuppsats Billiga forskningsarbeten till salu Betala för ett forskningsuppsats Högskoleuppsats Skriva tjänster Högskoleuppsatser till salu Skriv min högskoleuppsats Betala för en uppsats Forskningspapper Redaktör Gör mina läxor åt mig Köp högskola Uppsatser Gör min uppsats åt mig Skriv min uppsats åt mig Billig uppsatsförfattare Argumenterande uppsatsförfattare Köp en uppsats Uppsatsskrivande Hjälp Högskola Uppsatsskrivande Hjälp Anpassad uppsatsskrivning Fallstudieskrivningstjänster Fallstudieskrivning Hjälp Uppsatsskrivningstjänst Visa alla. Journal of Organizational Behavior, 31— Inte säker på om du kan skriva en artikel om The Common Theories of Leadership själv?
Great Man Theory
Teoretiker har formulerat flera ledarskapsteorier tidigare. Ledarskapsstilar och teorier som användes för flera år sedan är inte desamma som de som används idag. Ledare antar ledarskapsstilar som är beroende av deras följares beredskap och vilja att utföra nödvändiga uppgifter. När följare inte är det uppsats om ledarskapsteorier, deras uppsats om ledarskapsteorier och motivationen av är låg, men den ökar när de mognar Hernsey och Blenchard, Enligt McGregorytheory X och teori Y omfattar antaganden stil, beteende, situation, uppsats om ledarskapsteorier, och anpassning till situationen.
Dessa teorier resulterade i utveckling av andra situationsteorier. Den identifierar situationer när ett uppgiftsorienterat tillvägagångssätt är mer effektivt, uppsats om ledarskapsteorier, och när en relationsstil skulle vara mer produktiv. När situationen är gynnsam är medlemmarna redo och villiga att arbeta eftersom deras ledare stödjer arbetets prestation. När förhållandena är ogynnsamma måste gruppmedlemmarna förbli målorienterade för att de ska nå framgång. Ledare måste kunna anpassa sig till situationer och modifiera sin ledarstil för att bli mer effektiv. Mognadsnivån för en grupp kommer att avgöra den mest effektiva ledarstilen Hersey uppsats om ledarskapsteorier Blanchard, En ledare bedömer en grupps mognad för att komma fram till hur mycket vägledning som behövs.
Omogen grupp kräver riktning och målinriktat beteende från sin ledare. I detta skede krävs uppgiftsorienterat ledarskap eftersom följare är ivriga att ta emot vägledning när de känner sig osäkra på en uppgift. När en grupp mognar bygger den en relation med sin ledare. Uppgiftsrelaterat beteende minskar när relationsbeteendet tar ansvar. En tvåvägskommunikation utvecklas och medlemmarna involveras av sin ledare uppsats om ledarskapsteorier beslutsfattande, uppsats om ledarskapsteorier. När mognaden ökar delegerar ledaren ansvaret till nästa steg i processen Hersey och Blanchard. I beredskapsteorin bestäms ledarstilen av situationer och kan endast ändras baserat på relationen mellan medlemmar och uppsats om ledarskapsteorier ledare.
En ledare kan anta en ledarstil och använda den som situationen kan kräva. Omogen grupp kräver nära vägledning och enkelriktad kommunikation där medlemmarna får veta vad de ska göra, när och hur de gör det. Ledarskapsstil ändras till en relation när en grupp är tillräckligt mogen. Stilen ändras senare till en tvåvägskommunikation där medlemmar är involverade i beslutsfattande och ansvarsdelegering. Ledare spelar en viktig roll för att utveckla etiska affärsorganisationer. Om en chef inte skildrar ett positivt beteende, kommer sannolikt andra anställda att följa efter och affärsorganisationen blir oetisk. Ledare bör använda idealistiska visioner och övertygande kommunikationsstilar för att motivera sina följare. Etiska beteenden har en roll för trovärdighet och ledares förmåga att ha ett positivt inflytande på sina anhängare Piccolo et al.
När ledare visar ett normativt lämpligt beteende genom personliga handlingar och mellanmänskliga relationer, och främjar sådant beteende till sina uppsats om ledarskapsteorier genom kommunikation, förstärkning och beslutsfattande blir resultatet etisk organisation, uppsats om ledarskapsteorier. Pålitliga ledare är proaktiva och förväntas öka samarbetet mellan anställda för att främja organisationsidentifiering. Detta kommer att ha en positiv förbättring av prestanda och etik i en affärsorganisation. Etiskt ledarskap ökar organisationens identifikation. Organisationer som har ledare med dålig etik rankas dåligt offentligt och detta kan ha en negativ effekt på verksamheten Walumbwa et al.
Utbyte av positiva beteenden mellan etiska ledare och medlemmar genom tillit, öppen kommunikation, informationsdelning och gillande av följare, bidrar till etiskt beteende i en organisation. Enligt Banduraleaders påverka sina följare genom modelleringsprocessen. Detta är ett av de mest kraftfulla sätten att uppsats om ledarskapsteorier värderingar, attityder och beteenden. Anställda lär sig hur man gör något genom att observera sina ledare. Ledare kan vara bra förebilder genom uppsats om ledarskapsteorier av deras tilldelade roller, deras status, framgång i organisationen och makten att påverka beteendet och resultaten för deras följare i en organisation Bandura, ledare fungerar som förebilder för sina yngre anställda. Även när andra anställda inte avundas sin ledare, kommer en skildring av etiskt beteende att säkerställa att alla anställda efterliknar gärningar av uppsats om ledarskapsteorier ledare.
Ledare som inte är ärliga eller pålitliga kommer sannolikt att uppmuntra oärlighet och brist på förtroende bland sina följare, uppsats om ledarskapsteorier. Ledare får förtroende för sina följare när de agerar på ett allmänt acceptabelt och konsekvent sätt angående hur ledare ska bete sig på en arbetsplats. Hersey, P. Hantering av organisatoriskt beteende: Utnyttja mänskliga resurser 2nd ed. New Jersey: Prentice Hall. Piccolo, R. Förhållandet mellan etiskt ledarskap och kärnjobbets egenskaper. Journal of Organizational Behavior, 31— Walumbwa, F.
Koppla etiskt ledarskap till anställdas prestationer: Ledarens roller – medlemsutbyte, själveffektivitet och organisatorisk identifiering. Organisatoriskt beteende och mänskliga beslutsprocesser,— Behöver ett skräddarsytt uppsatsprov skrivet från grunden av en professionell specifikt för dig? certifierade skribenter online, uppsats om ledarskapsteorier. Ledarskapsteorier. Vi använder cookies för att ge dig bästa möjliga upplevelse. Om du fortsätter kommer vi att anta att du godkänner vår policy för cookies. Läs mer. Vi kommer att skriva en skräddarsydd uppsats om ledarskapsteorier specifikt för dig!
Inte säker på om du kan skriva ett papper om ledarskapsteorier själv? Den här uppsatsen om ledarskapsteorier skrevs och skickades in av din studiekamrat. Du är fri att använda den för forskning och referensändamål för att skriva din egen uppsats; du måste dock citera det i enlighet med detta. Begäran om borttagning. Om du är upphovsrättsinnehavaren till denna tidning och inte längre vill ha ditt arbete publicerat på IvyPanda, uppsats om ledarskapsteorier. FÅ SKRIVHJÄLP, uppsats om ledarskapsteorier. Citera denna tidning. Välj en referensstil:. Kopiera till Urklipp Kopierat! APA-6 MLA-8 Chicago N-B Chicago A-D Harvard. Referens till IvyPanda. Arbete som citeras "Ledarskapsteorier, uppsats om ledarskapsteorier. Bibliografi IvyPanda.
Referenser IvyPanda. Fler relaterade tidningar, uppsats om ledarskapsteorier. Kontrollera priset på ditt papper. Om du fortsätter kommer vi att anta att du godkänner vår cookiepolicy OK.
bra citat för uppsatsskrivande
Strategin har också bidragit till framgång eftersom de ledare som har anförtrotts verksamheten kan självständigt fatta beslut utifrån sin bedömning och inte under någon press från honom. Hans roll är förbehållen att ge råd vid behov. Situationsteori fungerar bäst för denna form av ledarskap.. Vissa av de problem som företagen står inför kräver en kritisk utvärdering som tillämpas av Branson. Som beskrivits ovan, i situationell teori, använder ledare en egenskap eller egenskap baserat på situationen de möter Spencer. En av forskarna som effektivt beskrev tjänande ledarskap jämfört med transformerande ledarskap är Goleman et al. Bill Gates är en tjänande ledare som arbetar med många välgörenhetsorganisationer och humanitära organisationer över hela världen och tillhandahåller grundläggande behov till tusentals individer genom dessa välgörenhetsorganisationer.
Han utför uppdraget från sina personliga medel och de från sin ekonomiska avkastning som chef för Microsoft. Han har också bidragit till miljöarbete i olika delar av världen. Vältalighet, enligt Goleman, sid. Social känslighet och övertalningsförmåga är några av de egenskaper som bearbetas av Bill Gates. För att social kompetens ska ses som ett kännetecken för enskilda ledare bör de vara stora lyssnare. Bill Gates råkar fånga och vinna hjärtan och sinnena hos de människor han tilltalar i sina forum och genom böckerna som han har skrivit med sin sociala kompetens. Såsom konstaterats av Goleman et al.
Emotionell intelligens som porträtteras av Bill Gates motsvarar social kompetens. Richard Branson skildrar denna typ av ledning och ledarskap genom att utöva en ledarskapsstil där han är frikopplad från ledningen av sina företag. De högsta cheferna för Virgin Group of Companies anförtros ansvaret att leda företagen utan hans inblandning. Demokrati är därför synonymt med denna förvaltningsmetod eftersom den tillåter intern konkurrens mellan företagen. En kritik som har framförts mot denna ledarskapsform är kvaliteten på minskad interaktion i jämförelse med andra ledarskapsformer som har beskrivits. Eftersom arbetare får en känsla av självständighet är de benägna att arbeta för organisationen på ett sådant sätt som de skulle göra för sina egna organisationer.
Denna strategi har beskrivits som att uppmuntra ett element av ärlighet och ansvarsskyldighet. Bill Gates är på rekord för att ha sagt till sina arbetare och andra anställda på andra håll att sträva mot att nå framgång i allt de gör, särskilt för att övervinna de utmaningar som de kan möta enligt hans böcker och inspirerande tal som han har hållit i olika delar av världen. Han använder ständigt sitt exempel för att uppmuntra och provocera människor att vara innovativa, självmedvetna, miljövänliga och dedikerade till mänsklighetens behov. Han har därför fått ett antal följare och inflytelserika personer att gå med i de humanitära insatser där han aktivt deltar. Denna metod kan bekvämt beskrivas som transformerande ledarskap.
De två ledarna har antagit olika ledarskapsstilar enligt distinktionen ovan. Metoderna beskrivs dock fungera till förmån för var och en av dem i ledningen av sina underordnade och anhängare. De två lägena är effektiva för både ledarna och deras anhängare. De beskrivs som framgångsrika. Branson ger sina anställda och anhängare ett utrymme att fatta oberoende beslut i ledningen medan Bill Gates är mer involverad i beslutsfattande, särskilt när det gäller användningen av sina investeringar. Dessa former av ledning och ledarskap är effektiva för dem. Det finns dock fall som beskrivs ovan att ledarna har valt att använda en annan stil av ledning och ledarskap som kan strida mot deras principer.
Flera resultat är möjliga från ovanstående studie av ledarskapsteorier och individer. Den första lärdomen som är tydlig är att i ledarskap kan ledarskapsstilar inte användas isolerat. Ledare bör tillämpa olika egenskaper baserat på de omständigheter de möter vid en viss tidpunkt. En annan lärdom från studien är att oavsett vilken ledarstil som används av ledaren är slutet och uppnåendet av de uppsatta målen viktigare. Ledare bör välja det bekvämaste sättet att uppnå sina mål. Situationsbaserad ledarskapsteori föreslår att en ledare bör närma sig olika scenarier på olika sätt Spencer. Baserat på detta argument och resultaten av forskningen som beskrivs ovan är det en personlig observation att den ledarskapsstil som Richard Branson demonstrerade skulle vara mest användbar i ledningen av banksektorn.
Sir Richard Branson har låtit sin verkställande personal och ledning fatta beslut på hans vägnar, särskilt i investeringar där företagen kan dra nytta efter eget gottfinnande utan hans medgivande. Kotter föreslog att de, genom att anförtro chefer denna typ av skyldigheter, se till att de genomför adekvat forskning i ämnet innan de tar sådana möjligheter för att säkerställa att rätt beslut fattas, p. Ansvarsskyldighet uppmuntras därför. Ledare som inte är ärliga eller pålitliga kommer sannolikt att uppmuntra oärlighet och brist på förtroende bland sina följare.
Ledare får förtroende för sina följare när de agerar på ett allmänt acceptabelt och konsekvent sätt angående hur ledare ska bete sig på en arbetsplats. Hersey, P. Hantering av organisatoriskt beteende: Utnyttja mänskliga resurser 2nd ed. New Jersey: Prentice Hall. Piccolo, R. Förhållandet mellan etiskt ledarskap och kärnjobbets egenskaper. Journal of Organizational Behavior, 31 , — Walumbwa, F. Koppla etiskt ledarskap till anställdas prestationer: Ledarens roller – medlemsutbyte, själveffektivitet och organisatorisk identifiering. Organisatoriskt beteende och mänskliga beslutsprocesser, , — Behöver ett skräddarsytt uppsatsprov skrivet från grunden av en professionell specifikt för dig?
certifierade skribenter online. Ledarskapsteorier. Vi använder cookies för att ge dig bästa möjliga upplevelse. Om du fortsätter kommer vi att anta att du godkänner vår policy för cookies. Läs mer. Vi kommer att skriva en skräddarsydd uppsats om ledarskapsteorier specifikt för dig! Inte säker på om du kan skriva ett papper om ledarskapsteorier själv? Den här uppsatsen om ledarskapsteorier skrevs och skickades in av din studiekamrat. Du är fri att använda den för forskning och referensändamål för att skriva din egen uppsats; du måste dock citera det i enlighet med detta. Begäran om borttagning. Om du är upphovsrättsinnehavaren till denna tidning och inte längre vill ha ditt arbete publicerat på IvyPanda.
FÅ SKRIVHJÄLP. Enligt dessa teoretiker är ledarskap i varje scenario liknande, som sådant bör ledarskap bestämmas av dem som är exemplariska utanför sitt sammanhang. När situationer är ogynnsamma, det är när sanna ledare dyker upp. Transaktionellt ledarskap handlar om att ge och ta, och det är uppenbart i de flesta företag i världen. Till exempel, Apple Inc. har praxis där de bäst presterande medarbetarna belönas medan de som misslyckas med att visa förbättringar bestraffas.
I den moderna världen handlar transformationsledarskap om innovation och kreativitet. Några av de största moderna innovatörerna inkluderar Steve Jobs och Elon Musk, båda ansvariga för att revolutionera hur saker görs. Teorin hävdar att, genom att motivera följare med en framtidsvision, blir det möjligt för transformationsledare att nå höjder av storhet som är beroende av både innovation och skapande. Genom att bli entreprenör kan jag med nödvändighet uppnå samma roll som transformationsledare. Landis, Eric A. Kom ihåg att denna uppsats är öppen och att andra studenter också kan använda den.
Om du behöver ett originalpapper skapat exklusivt för dig, anlita en av våra briljanta skribenter! Vissa ämnen är tuffare än andra. Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse av vår webbplats. Vänligen acceptera innan du fortsätter eller läs vår cookiepolicy här. Anställ författare. Vill ha ett liknande papper? Vi kan skriva det! Beställ nu. Ny WowEssays Premium-databas!
No comments:
Post a Comment